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　　随着互联网金融在我国呈现出快速发展的态势，一系列传统金融业务也加速拥抱互联网，很多互联网平台开始从事金融业务，P2P、股权众筹以及互联网基金等崭新的业态，同时，关于互联网金融的信息日益充斥到社会各界新闻媒体。“互联网+”在促进传统金融提高效率时，也不断地使中小企业、贫困地区以及中低收入阶层各种各样的金融需求得到满足，正是互联网技术和传统金融的相互结合，给普惠金融的发展带来了新的、强大的发展动力。

　　普惠金融的发展是一项恩泽民生大众、造福广大人民的大事。传统金融机构是发展普惠金融的生力军，但是当前确实遇到很多困境。在贫困落后地区物理网点不足，很多业务难以开展，单户的收益较低，无法匹配高额的成本支出，导致传统金融机构发展普惠金融难以持续下去。而互联网技术的发展在一定程度上解决了这些缺陷，基于互联网技术构筑普惠金融体系架构，解决了传统金融机构在贫困落后地区物理网点不足的缺陷，便捷了客户获得金融服务的方式，不仅降低了获客成本，也降低了金融服务的价格，扩大了普惠金融服务半径和服务渠道。

　　2018年末，人民币普惠金融领域贷款余额13.39万亿元，同比增长13.8%，增速比2017年末高5.3个百分点;全年增加1.62万亿元，同比多增6958亿元。

　　据中研普华研究报告《2020-2025年中国普惠金融行业市场前瞻与未来投资战略分析报告》分析

　　普惠金融面向的农民、城市低收入群体等收入虽低，但是对于租房、结婚、家电、装修等消费是刚性需求，大众参与途径与门槛获得提升后，消费金融在这些市场将有很大的增长空间。

　　而数字技术能够破解普惠金融的发展困局。随着移动互联网、云计算、大数据成为新一代的商业技术设施，金融服务的基础设施变了，前所未有的技术红利将推动金融行业进入到飞速发展阶段。移动互联网让普成为可能，云计算和大数据又做到了惠，让服务的效率更高，成本更低，风险更小;通过大数据甄别和计量风险，使缺乏信贷历史的用户也能得到金融服务，也能实现普和惠。

　　一是以服务民生为导向。要更加贴近人民群众生活场景需求，让金融服务变得更方便、简单、有效，增强老百姓对金融服务的获得感和满意度。二是以技术创新为驱动。要更好、更安全地运用大数据、云计算、移动互联网等先进网信技术，并切中当前普惠金融发展中面临的难题和短板。三是以确保安全为前提。所有普惠金融从业者不论开展什么样的业务、面对什么样的客户，都应该把创新发展与防范风险结合起来，把握好两者关系的适度平衡。四是以合作共赢为基础。要引导各类型从业机构结合自身特点，找准市场定位，发挥各自优势，建设兼具包容性和竞争性的普惠金融生态体系。

　　无论是传统金融，还是互联网金融，从国家层面到龙头企业，大家首次在普惠金融的这面大旗下汇合了。早在2016年1月15日，国务院首次印发了《推进普惠金融发展规划(2016-2020年)》，规划强调通过创新金融产品和服务手段来推动普惠金融发展，这是国家层面首次将普惠金融提升到了国家战略的高度。

　　2018年，互联网金融巨头纷纷表示未来“不再做金融业务”，而回归技术服务。其中，度小满从百度独立，京东金融改名京东数科，360金融从360集团剥离上市。高度相似的战略转变，包含着金融科技创新者们的新共识：未来赋能和合作带来的价值将大于竞争。

　　一方面，金融强监管下，过去靠传统业务驱动的模式发展面临较大挑战，如牌照获取难、资本金约束、资管政策调整等，网贷、理财、支付等很多业务受限，最好的调整转型方式就是与“根红苗正、财大气粗”正规持牌机构合作。

　　另一方面，科技在未来竞争中的作用日益重要，而发挥自身的科技优势，有望形成差异化优势，也可以获得更高的市场估值和青睐。

　　在金融科技化的道路上，除了BATJ等互联网巨头，神州数码、长亮科技等传统金融IT服务商，以及众多细分领域的金融科技平台，均陆续加入科技赋能的行列。这些科技赋能者，试图将纷繁复杂的场景、流量、数据、风控、资金、产品等金融要素标准化，并从用户管理、产品定价、渠道营销、运营模式等方面，优化传统金融机构的服务链条。

　　预计未来，有更多金融科技公司或主动或被动的摒弃部分纯金融业务，以赋能者和合作者的姿态，切入金融科技服务领域，而市场有望形成“场景流量方-平台赋能方-金融机构”的多元合作新模式。

　　纵观金融科技行业，细分领域庞杂，初创企业众多，特别是2013年以来的互联网金融热潮，催生了大批新军。而经过数年的培育和角逐，行业格局开始呈现整合趋势。一个明显特征是，新入局者的数量开始减少，并购交易快速增长。

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　　2019年，来自大型行业参与者、金融机构、监管等方面的力量，将会驱动行业进一步整合。

　　一方面，大型互联网巨头加速布局。入局较早的BATJ互联网巨头，一方面凭借自身的流量优势，在强大C端生态壁垒的基础上，借其技术、客户、数据、平台、场景和品牌等优势，直接进入B端服务市场;同时，财大气粗的巨头们充分发挥“买买买”的特性，快速收购新金融科技平台构建生态，这都对实力单薄的初创企业形成挤出效应。

　　另一方面，传统金融机构开始入场。越来越多的传统金融机构，开始孵化金融科技子公司。比如凭借对银行业务的深刻理解、市场化的机制和服务优势，金融系金融科技子公司成长快速，平安金融壹账通、招联消费金融等，已成为行业的“潜力股”。2018年4月，建设银行更是打响了国有大行成立金融科技公司“第一枪”，预计未来会有更多大型银行加入这一行列。

　　一是在服务原来内部系统开发就捉襟见肘的情况下，是否真正有资源、人才和能力实现对外输出;

　　二是原来本地化、重模式的系统架构和产品设计思路，是否能适应当前云化敏捷输出模式，毕竟某巨头当初可是集上千人力、耗时近2年时间才完成系统模块化与组件化;

　　三是原来浓郁的甲方思维，能否过渡到“以客户为中心”的市场化乙方思维，毕竟真到市场上，如果出现项目分期、延期上线、开发功能不及预期等问题，客户是要用脚投票的。

　　此外，监管也在加速驱动去伪存真，逐渐淘汰不合规或竞争力弱的小型金融科技公司，客观上推动行业洗牌。

　　总之，科技行业具有赢者通吃的天然特性，更容易形成巨头垄断的行业局面。而随着银行逐渐从目标客户变成强有力的竞争对手，留给初创公司的时间和空间都在收窄。可以预见，伴随行业不断整合，少数突围者将引领潮流，行业格局逐步确定。

　　《发展规划》指出，在2016年到2020年期间，将推进互联网+行动。深入推进普惠金融等重点行动，并推动融合互联网金融等衍生服务于一体的绿色能源网络发展。

　　2015年，国务院印发了《十三五国家战略性新兴产业发展规划》(以下简称发展规划)，对十三五期间我国战略性新兴产业发展目标、重点任务、政策措施等作出全面部署安排。

　　《发展规划》指出，在2016年到2020年期间，将推进互联网+行动。促进新一代信息技术与经济社会各领域融合发展，培育互联网+生态体系。深入推进普惠金融等重点行动。

　　同时，将大力发展互联网+智慧能源。推动融合储能设施、物联网、智能用电设施等硬件及碳交易、互联网金融等衍生服务于一体的绿色能源网络发展，促进用户端智能化用能、能源共享经济和能源自由交易发展，培育基于智慧能源的新业务、新业态，建设新型能源消费生态与产业体系。

　　文件指出，深入推进互联网+创业创新、协同制造、现代农业、智慧能源、普惠金融、益民服务、高效物流、电子商务、便捷交通、绿色生态、人工智能等11个重点行动，建设互联网跨领域融合创新支撑服务平台。促进基于云计算的业务模式和商业模式创新，推进公有云和行业云平台建设。加强物联网网络架构研究，组织开展物联网重大应用示范。加快下一代互联网商用部署，构建工业互联网技术试验验证和管理服务平台。创建国家信息经济示范区。

　　此外，《发展规划》明确了重点任务分工方案，点出由人民银行、银监会、证监会、保监会、国家发展改革委等多个部门按职责分工负责。

　　总体来看，我国普惠金融发展保持较快速度增长，但随着近年来金融监管态势紧张，增速有所放缓，预计在2019、2020年我国普惠金融将加快步伐，以确保十三五规划任务目标的完成。

　　欲了解关于普惠金融行业市场具体详情可以点击查看中研普华研究报告《2020-2025年中国普惠金融行业市场前瞻与未来投资战略分析报告》。